A Company System Scan lényege, hogy tiszta képet kapjunk a cég fejlő dési céljaihoz szükséges informatikai, ezen belül a szükséges vállalatirányítási megoldási igényéről. A CSS az üzleti célokhoz rendeli hozzá a szükséges IT fejlesztéseket. Bemutatja, hogy a cég jelen állapotában, jelenlegi rendszereivel milyen mértékben képes kiszolgálni és megvalósítani az elsőszámú döntéshozók céljait. Rövid, közép és hosszú távon értékeli a tulajdonosok, cégvezetők üzleti igényeihez szükséges fejlesztéseket, ezáltal lehetővé teszi azok leginkább költséghatékony meghatározását. A felmérés során specifikáció készül, mely az egyes vezetőkkel történt egyeztetések üzleti információit informatikai fejlesztési folyamatra vetítve határozza meg. Ezen üzleti és informatikai információk értékelése alapján készül el a vállalatirányítási fejlesztési terv.

 

A COMPANY SYSTEM SCAN FŐBB ELEMEI

• Megbízói célok beazonosítása
• Megbízói IT infrastruktúra feltérképezése
• Ügyviteli folyamatok teljes körű feltérképezése
• A komplex felmérés elkészítése

 

A COMPANY SYSTEM SCAN LÉPÉSEI

• Üzleti-stratégiai interjúk az első számú vezetővel
• Egyéni interjúk az egyes területek vezetőivel
• A jelenleg használt irányítási rendszer/rendszerek és funkcióik áttekintése
• Vállalatirányítási koncepcióterv elkészítése
• Vállalatirányítási koncepcióterv bemutatása, változtatási igények egyeztetése (workshop)
• Vállalatirányítási koncepcióterv finomhangolása
• Vállalatirányítási felmérés elkészítése
• Vállalatirányítási felmérés átadása, fejlesztési javaslatok bemutatása
• További szükséges szakmai egyeztetések

 

A vállalatirányítási felmérés a komplex fejlesztési folyamat első, alapvető lépése.
A vállalatirányítási felmérés a komplex fejlesztési folyamattól függetlenül, külön is elvégezhető.